順景動(dòng)態(tài)
以前瞻視覺(jué) 發(fā)現(xiàn)并布局未來(lái)隨著業(yè)務(wù)管理的精細(xì)化、精深化以及個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì),定制ERP模式,已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信息化的主流趨勢(shì)?,F(xiàn)在,越來(lái)越多的企業(yè)用戶開(kāi)始傾向于選擇定制ERP方式,那什么情況需要定制ERP系統(tǒng)呢?下面就跟隨順景軟件小編一起來(lái)看看吧!
什么情況需要定制ERP系統(tǒng)?
1、當(dāng)管理需要的數(shù)據(jù)量較大時(shí),定制erp強(qiáng)大的處理數(shù)據(jù)的功能
沒(méi)有管理軟件時(shí),企業(yè)可能會(huì)使用簡(jiǎn)單的Excel或賬本等工具進(jìn)行松散的信息管理,這種方法很靈活,但是缺乏規(guī)范性,且能處理的數(shù)據(jù)量不大。
當(dāng)數(shù)據(jù)量到達(dá)幾十萬(wàn)條時(shí),就接近了Excel能夠管理的上限,此時(shí),如果不通過(guò)高級(jí)的軟件對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行規(guī)范和規(guī)劃,必將導(dǎo)致數(shù)據(jù)的混亂和不安全,錄入、存儲(chǔ)、查找、修改和分析的效率都會(huì)大大下降。
定制ERP等管理軟件能處理上百萬(wàn)條的數(shù)據(jù),能夠規(guī)范數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu),設(shè)置數(shù)據(jù)的訪問(wèn)權(quán)限,進(jìn)行數(shù)據(jù)格式的校驗(yàn),定制各種便捷的查詢方案和分析報(bào)表,這些功能與Excel或手工賬的管理模式相比,都強(qiáng)大了無(wú)數(shù)倍。
2、當(dāng)被管理終端數(shù)量較大時(shí),定制erp解決多組織、多業(yè)務(wù)等問(wèn)題
當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)比較分散時(shí),有多個(gè)崗位、部門、團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)點(diǎn)需要協(xié)作處理數(shù)據(jù)時(shí),會(huì)有頻繁地信息傳遞、交叉訪問(wèn)和匯總分析需求出現(xiàn),那么即便數(shù)據(jù)量不到十萬(wàn)級(jí),也更適合使用專業(yè)的軟件來(lái)管理. Excel只是一個(gè)靈活的桌面管理工具,在單臺(tái)計(jì)算機(jī)上操作還算方便,如果多人共用一套數(shù)據(jù),那就顯得捉襟見(jiàn)肘了。
當(dāng)數(shù)據(jù)操作終端(一般的數(shù)據(jù)瀏覽崗位不算,只計(jì)算那些需要填報(bào)和處理數(shù)據(jù)的崗位。)超過(guò)三個(gè)時(shí),就可以考慮使用具有數(shù)據(jù)共享訪問(wèn)功能的管理軟件了。
3、當(dāng)業(yè)務(wù)流程步驟比較復(fù)雜時(shí),定制erp規(guī)范、縮減流程
企業(yè)發(fā)展的初期,往往是集權(quán)化比較嚴(yán)重,老板事必躬親,一個(gè)人拍板就能把事情確定下來(lái),這樣效率較高,但是能承載的業(yè)務(wù)量很有限。
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)變得復(fù)雜化,管理的規(guī)矩也漸漸多了,責(zé)任分工得到細(xì)化,業(yè)務(wù)審批和處理流程被分類、分層、分步進(jìn)行,此時(shí),如果沒(méi)有管理軟件的配合,將導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程難以監(jiān)管,協(xié)作效率降低。
以我經(jīng)驗(yàn)判斷,業(yè)務(wù)流程只要超過(guò)兩級(jí)審批,則必須引入管理軟件,否則,以郵件、紙質(zhì)那種傳統(tǒng)的審批方式處理,都會(huì)造成審批失控、不嚴(yán)謹(jǐn)、效率下降等弊端。
業(yè)務(wù)審批往往涉及到審批回退、需要補(bǔ)充意見(jiàn)等往復(fù)性質(zhì)處理,而電子郵件和紙質(zhì)審批可經(jīng)不起這樣的折騰,只要出現(xiàn)這種往復(fù)性處理情況,流程要么會(huì)混亂要么全部重來(lái),效率大大降低。
4、當(dāng)業(yè)務(wù)需要的數(shù)據(jù)處理比較復(fù)雜時(shí),定制erp程序化算法
雖然Excel這樣的數(shù)據(jù)表也能通過(guò)公式實(shí)現(xiàn)比較復(fù)雜的算法,但它要求操作者準(zhǔn)確地運(yùn)用公式去提取數(shù)據(jù)源,并且能夠完全理解和靈活運(yùn)用公式去處理各種特殊情況。
這種對(duì)操作的高要求,對(duì)企業(yè)管理大為不利,一旦人員流失或需要廣泛普及相關(guān)技術(shù),就造成操作方法容易混亂,運(yùn)算結(jié)果不一致。
通過(guò)ERP等企業(yè)管理軟件,可以將這些算法程序化,固化在系統(tǒng)中,確保數(shù)據(jù)分析、處理的持久正確和高效這種數(shù)據(jù)算法的復(fù)雜程度因人而異,不容易量化。
5、當(dāng)管理者的工作追求達(dá)到一定程度時(shí),定制erp協(xié)助管理者繪藍(lán)圖
實(shí)際上,只有當(dāng)管理者對(duì)管理有更高的要求時(shí),他們才會(huì)出現(xiàn)將工作中的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)化、量化處理的意識(shí);他們才會(huì)設(shè)法提升員工工作和業(yè)務(wù)審批的效率;他們才會(huì)期望從常規(guī)的作業(yè)數(shù)據(jù)中挖掘更有價(jià)值的含義(考評(píng)指標(biāo)、趨勢(shì)預(yù)測(cè)、成本分析等) ,復(fù)雜的數(shù)據(jù)算法需求才會(huì)產(chǎn)生。
ERP等管理軟件正是用于滿足這種更高管理需求的工具,在管理上沒(méi)有較高追求的企業(yè),根本意識(shí)不到它的價(jià)值。
以上關(guān)于需要定制ERP系統(tǒng)的情況就為大家分享到這里,決定該不該定制ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵因素是管理者的追求,是提升管理水平的意愿,如果這個(gè)意愿尚未出現(xiàn),那么即使上面四種情況都滿足,也不是購(gòu)買管理軟件的時(shí)機(jī)。