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        ERP在企業中的真正價值是什么?

        2023-03-21

          如今,隨著我國經濟水平的快速發展和計算機信息技術的提高,許多企業都應用了ERP。然而,一些企業并不十分清楚ERP在企業中的真正價值是什么。為了解決大家的這個疑問,接下來,順景軟件小編就針對這個問題來為大家詳細介紹下。



          ERP在企業中的真正的價值:


          ERP的真正價值在于它解決了企業內不同角色之間的信息不對稱。決策者需要掌控企業經營管理的重要信息,職能部門間需要掌握上下游的信息,通過信息的掌握不同角色就能夠把握機會,作出決策,從而提高業務鏈的整體運作效率,降低運作成本。


          例如,對于企業經營決策者來說,ERP的價值在于掌握各個部門的經營和管理信息,通過ERP系統可以對每個訂單進行獨立核算成本,物料成本、人工成本、物業成本、水電成本等清晰明了,為企業管理分析提供有價值的數據參考。


          對于企業中層管理者來說,ERP的價值在于掌握部門內業務運作信息,預測、監控和指導部門工作;了解相關業務部門的業務信息,實現業務協同。對于企業業務人員來說,ERP價值在于及時、快捷地記錄、整理和獲取業務信息,保證業務協同,實現業務運作的高效。


          衡量ERP實施成功與失敗的標準也就在于它能否實現ERP的價值。分析ERP實施失敗的案例,80%以上是由于“信息孤島”和“信息不對稱”的問題沒有得到解決,主要表現ERP應用模塊獨立運行。在這種情況下,也難怪一位ERP應用人員反映“ERP甚至沒有EXCEL表格好用”。這是ERP實施的悲哀!特別是生產制造類的企業,從訂單到出貨,在ERP系統中是環環相扣,從銷售訂單開始分解成生產訂單,從生產訂單中分解計算所需原材料,在原材料庫存不足的情況預警提示采購,實現預測、監控和指導的功能。


          因此,ERP選型和實施過程中,應采取如下一些措施保障ERP價值的實現,如:


          1、進行業務流程優化,以流程管理突破職能管理,保障業務流的通暢;


          2、進行信息資源規劃,預測“信息”在各個業務部門的利用程度,以信息共享代替信息孤島,實現ERP的應用價值;


          3、進行ERP系統模塊的統一規劃,優先實施業務協同性好的模塊,保證先期實施的系統產生業務協同價值。


          以上關于ERP在企業中的真正的價值就為大家分享到這里,希望這篇文章對大家有所幫助。如果還有別的關于ERP的問題想要了解,可以關注順景軟件或給小編留言,我們期待與您一起探討!

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